Plan de gobierno de Acción Popular para La Molina: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Acción Popular registró ante el JNE para La Molina (expediente ERM.2026012925). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Insuficiente modelo de seguridad ciudadana, con un desafío principal en el monitoreo de cámaras de videovigilancia y la necesidad de una mayor participación de los vecinos.

Objetivo. Convertir a La Molina en el distrito más seguro de Lima Metropolitana mediante un modelo innovador basado en la participación ciudadana, la tecnología y la coordinación permanente entre municipalidad, serenazgo y Policía Nacional.

Meta. Construir una red distrital de seguridad basada en la cooperación entre vecinos organizados, municipalidad y Policía Nacional, optimizando recursos y utilizando tecnología para proteger mejor a todos los molinenses.

Indicador. Reducción de los tiempos de respuesta y fortalecimiento de la presencia territorial.

Problema. Congestión vehicular recurrente que no se debe únicamente a la falta de infraestructura, sino a conductas inadecuadas, un número limitado de accesos al distrito y puntos críticos de tránsito.

Objetivo. Construir una movilidad moderna, ordenada y eficiente que permita reducir los tiempos de desplazamiento, mejorar la calidad de vida de los vecinos y fortalecer el respeto a las normas de convivencia vial.

Meta. Construir una movilidad basada en el respeto, la tecnología y la coordinación institucional, permitiendo que La Molina cuente con un tránsito más fluido, seguro y eficiente.

Indicador. El documento no especifica indicadores numéricos, pero propone un sistema de observación permanente para identificar cuellos de botella, horarios críticos e incidentes recurrentes.

Problema. Reproducción no controlada de animales y falta de una cultura de tenencia responsable, lo que afecta la convivencia armónica entre vecinos, mascotas y el uso de espacios públicos.

Objetivo. Promover una convivencia responsable entre vecinos y mascotas, garantizando el bienestar animal, la salud pública y el uso adecuado de los espacios públicos del distrito.

Meta. Convertir a La Molina en uno de los distritos líderes en bienestar animal, promoviendo una cultura de responsabilidad, respeto y convivencia armónica.

Indicador. El plan de gobierno no especifica indicadores para este objetivo.

Problema. La alta concentración de instituciones educativas y universidades es una ventaja competitiva desaprovechada, generando a su vez desafíos en seguridad, como la microcomercialización de drogas.

Objetivo. Convertir a La Molina en la principal ciudad del conocimiento de Lima Metropolitana, articulando educación, innovación, emprendimiento, experiencia profesional y participación ciudadana.

Meta. Convertir a La Molina en la principal ciudad universitaria, educativa e innovadora de Lima Metropolitana.

Indicador. El documento no presenta indicadores para este eje.

Problema. Desaprovechamiento de la alta concentración de instituciones educativas y universidades como motor de desarrollo local, innovación y emprendimiento.

Objetivo. Convertir a La Molina en la principal ciudad del conocimiento de Lima Metropolitana, articulando educación, innovación, emprendimiento, experiencia profesional y participación ciudadana.

Meta. Convertir a La Molina en la principal ciudad universitaria, educativa e innovadora de Lima Metropolitana.

Indicador. Creación y operatividad del Centro de Innovación y Emprendimiento y del Consejo Universitario Consultivo.

Problema. Subutilización de los parques y espacios públicos como centros de integración comunitaria para las distintas generaciones y necesidades de cada barrio.

Objetivo. Fortalecer la convivencia comunitaria y la calidad de vida mediante espacios públicos seguros, accesibles y adaptados a las necesidades de cada barrio.

Meta. Transformar los parques y espacios públicos de La Molina en verdaderos centros de integración comunitaria, fortaleciendo la calidad de vida y el sentido de pertenencia de los vecinos.

Indicador. Número de parques y losas deportivas mejoradas y equipadas para el uso de niños, jóvenes, adultos y adultos mayores.

Problema. Falta de servicios de proximidad para una población de adultos mayores en crecimiento, obligándolos a desplazarse para acceder a atención y actividades.

Objetivo. Construir una red de servicios de proximidad que garantice bienestar, salud preventiva, integración social y calidad de vida para los adultos mayores y sus familias.

Meta. Convertir a La Molina en el distrito más amigable para el adulto mayor de Lima Metropolitana.

Indicador. Número de Centros de Atención para el Adulto Mayor (CIAM) descentralizados implementados en infraestructura municipal existente.

Problema. Congestión vehicular recurrente causada por conductas inadecuadas, falta de cultura vial y gestión ineficiente del tránsito en puntos críticos y accesos al distrito.

Objetivo. Construir una movilidad moderna, ordenada y eficiente que permita reducir los tiempos de desplazamiento, mejorar la calidad de vida de los vecinos y fortalecer el respeto a las normas de convivencia vial.

Meta. Construir una movilidad basada en el respeto, la tecnología y la coordinación institucional, permitiendo que La Molina cuente con un tránsito más fluido, seguro y eficiente.

Indicador. Reducción de los tiempos de desplazamiento en corredores viales principales y optimización de los ciclos semafóricos.

Problema. Cambio demográfico con una importante concentración de adultos mayores cuyas necesidades de bienestar, salud preventiva e integración social no son atendidas con la debida proximidad.

Objetivo. Construir una red de servicios de proximidad que garantice bienestar, salud preventiva, integración social y calidad de vida para los adultos mayores y sus familias.

Meta. Convertir a La Molina en el distrito más amigable para el adulto mayor de Lima Metropolitana.

Indicador. El plan de gobierno no detalla indicadores específicos para este objetivo.

Problema. Uso inadecuado de los espacios públicos, los cuales no siempre están adaptados a las necesidades de las distintas generaciones y carecen de una identidad propia definida.

Objetivo. Fortalecer la convivencia comunitaria y la calidad de vida mediante espacios públicos seguros, accesibles y adaptados a las necesidades de cada barrio.

Meta. Transformar los parques y espacios públicos de La Molina en verdaderos centros de integración comunitaria, fortaleciendo la calidad de vida y el sentido de pertenencia de los vecinos.

Indicador. El documento no establece indicadores para medir el cumplimiento de este objetivo.

Problema. Insuficiente capacidad de monitoreo de los sistemas de videovigilancia y desarticulación entre la municipalidad, policía y vecinos para la seguridad ciudadana.

Objetivo. Convertir a La Molina en el distrito más seguro de Lima Metropolitana mediante un modelo innovador basado en la participación ciudadana, la tecnología y la coordinación permanente entre municipalidad, serenazgo y Policía Nacional.

Meta. Construir una red distrital de seguridad basada en la cooperación entre vecinos organizados, municipalidad y Policía Nacional, optimizando recursos y utilizando tecnología para proteger mejor a todos los molinenses.

Indicador. Tiempo de respuesta del serenazgo y número de vecinos organizados en la red comunitaria de prevención.

Dimensión Económica

Problema. Desorden generado por la actividad económica que entra en conflicto con el carácter residencial del distrito, afectando la tranquilidad, el orden y la limpieza.

Objetivo. Promover el crecimiento económico del distrito garantizando simultáneamente el orden urbano, la protección residencial y la calidad de vida de los vecinos.

Meta. Consolidar una red de corredores comerciales modernos, limpios, seguros y ordenados, capaces de impulsar el desarrollo económico del distrito sin afectar su esencia residencial.

Indicador. El documento no especifica indicadores para medir el cumplimiento de este objetivo.

Problema. Crecimiento de la actividad comercial de forma desordenada, lo que afecta la tranquilidad, el orden urbano y la esencia residencial del distrito.

Objetivo. Promover el crecimiento económico del distrito garantizando simultáneamente el orden urbano, la protección residencial y la calidad de vida de los vecinos.

Meta. Consolidar una red de corredores comerciales modernos, limpios, seguros y ordenados, capaces de impulsar el desarrollo económico del distrito sin afectar su esencia residencial.

Indicador. Número de corredores comerciales prioritarios ordenados y con gestión moderna de residuos.

Dimensión Ambiental

Problema. Baja participación ciudadana en la segregación de residuos y desaprovechamiento de estos como oportunidades de reutilización y valor económico dentro de un modelo de economía circular.

Objetivo. Impulsar una nueva cultura ambiental basada en la formación y la participación ciudadana en el cuidado del medio ambiente.

Meta. Consolidar una cultura ambiental moderna y responsable en el distrito.

Indicador. Porcentaje de residuos sólidos segregados en la fuente y número de iniciativas de economía circular promovidas.

Problema. Existencia de cerros y laderas áridas y subutilizadas que no son aprovechadas por su potencial ambiental y paisajístico para mejorar la calidad ambiental del distrito.

Objetivo. Preservar y ampliar el patrimonio ambiental del distrito mediante una gestión sostenible de áreas verdes, recursos hídricos y residuos sólidos.

Meta. Convertir a La Molina en el distrito líder en sostenibilidad urbana de Lima Metropolitana, ampliando sus áreas verdes.

Indicador. Hectáreas de cerros y laderas arborizadas y número de sistemas de reutilización de aguas tratadas implementados.

Problema. Patrimonio ambiental subutilizado, con cerros y laderas áridas, y una necesidad de mejorar la gestión de recursos hídricos y residuos sólidos para asegurar la sostenibilidad.

Objetivo. Preservar y ampliar el patrimonio ambiental del distrito mediante una gestión sostenible de áreas verdes, recursos hídricos y residuos sólidos.

Meta. Convertir a La Molina en el distrito líder en sostenibilidad urbana de Lima Metropolitana, ampliando sus áreas verdes y consolidando una cultura ambiental moderna y responsable.

Indicador. El documento no detalla indicadores específicos para este objetivo.

Dimensión Institucional

Problema. Excesiva burocracia en los procedimientos municipales que genera demoras y barreras para los vecinos y empresarios, y carencia de canales de atención digital eficientes.

Objetivo. Transformar la Municipalidad de La Molina en una institución moderna, eficiente, transparente y orientada al servicio del vecino.

Meta. Convertir a la Municipalidad de La Molina en una de las instituciones públicas más modernas, eficientes y transparentes del Perú.

Indicador. Porcentaje de reducción de tiempos de espera en trámites, número de procedimientos digitalizados y nivel de satisfacción ciudadana con la atención municipal.

Problema. Excesiva burocracia, procesos ineficientes y falta de canales digitales para la atención al ciudadano, lo que genera una percepción de lejanía y falta de transparencia en la gestión municipal.

Objetivo. Transformar la Municipalidad de La Molina en una institución moderna, eficiente, transparente y orientada al servicio del vecino.

Meta. Convertir a la Municipalidad de La Molina en una de las instituciones públicas más modernas, eficientes y transparentes del Perú.

Indicador. Desarrollo de indicadores para medir la seguridad, movilidad, limpieza, atención al vecino y calidad de los servicios.