Plan de gobierno de Ahora Nación para La Molina: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Ahora Nación registró ante el JNE para La Molina (expediente ERM.2026021828). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Falta de acciones y difusión en materia de Gestión de Riesgo de Desastres.

Objetivo. Capacitar a la población para actuar ante una eventual situación de emergencia y definir rutas de evacuación alternas en el distrito.

Meta. Lograr que La Molina sea un distrito con constante preparación ante los desastres, cumpliendo con los objetivos del Plan de Prevención y Reducción de Riesgo de Desastres 2026-2030.

Indicador. Número de capacitaciones realizadas a la población y cantidad de rutas de evacuación definidas y señalizadas.

Problema. Excesivo gasto en combustible y en los alquileres de vehículos de la flota vehicular municipal.

Objetivo. Migrar progresivamente a vehículos eléctricos para reducir el consumo anual de combustibles fósiles y disminuir las emisiones de CO2 generadas por la flota municipal.

Meta. Reducir el gasto operativo y el consumo anual de combustibles fósiles, así como disminuir las emisiones de CO2 generadas por la flota municipal.

Indicador. Porcentaje de reducción del gasto operativo y del consumo de combustibles fósiles en la flota vehicular.

Problema. Incumplimiento de la normativa sobre inclusión y accesibilidad para personas con discapacidad en el distrito.

Objetivo. Supervisar y fiscalizar el cumplimiento de rampas, pisos podotáctiles y señalización en braille en edificaciones públicas y privadas, además de proveer herramientas de acceso sensorial y cognitivo.

Meta. Fortalecer las mesas de diálogo en las que el distrito participe activamente en redes interdistritales para establecer la temática de discapacidad como una prioridad de gestión.

Indicador. Porcentaje de edificaciones públicas y privadas que cumplen con la normativa de accesibilidad universal.

Problema. Tardía capacidad de respuesta operativa y falta de articulación táctica oportuna entre el Serenazgo y las Comisarías de La Molina, lo que genera una percepción de desprotección en los vecinos.

Objetivo. Repotenciar la capacidad logística de Serenazgo, asegurar la reacción inmediata del personal calificado y monitorear con cámaras de seguridad e inteligencia artificial para el seguimiento de denuncias y reconocimiento en zonas limítrofes.

Meta. Al 2030, contar con una gestión moderna, técnica y cercana al vecino, capaz de recuperar el orden, fortalecer la seguridad y proteger la identidad histórica y residencial del distrito.

Indicador. Tiempo de respuesta de las unidades de seguridad y número de cámaras con inteligencia artificial operativas.

Dimensión Económica

Problema. Falta de oportunidades laborales para los residentes del distrito de La Molina.

Objetivo. Impulsar el crecimiento económico local a través de la formalización, la innovación, el fortalecimiento del comercio y su posicionamiento.

Meta. Mejorar la calidad de vida de los vecinos de La Molina mediante el desarrollo de un mayor fomento empresarial, una mayor formalización y la simplificación de trámites.

Indicador. Tasa de crecimiento del empleo formal y número de nuevas empresas formalizadas en el distrito.

Problema. Insuficiente impulso a los emprendedores, así como a las micro y pequeñas empresas del distrito.

Objetivo. Promover Ferias de Emprendedores y Festivales Gastronómicos, y crear la Red de Emprendedores Molinenses para que ofrezcan sus servicios en la jurisdicción.

Meta. Reducir el desempleo y generar mayores fuentes de ingresos para los residentes de La Molina, con el fin de que puedan mejorar su calidad de vida.

Indicador. Número de ferias de emprendedores realizadas y cantidad de emprendedores inscritos en la Red de Emprendedores Molinenses.

Dimensión Ambiental

Problema. Procesos de erosión y deficiente calidad del aire en las laderas de los cerros que forman parte del ecosistema del distrito.

Objetivo. Implementar el programa ‘Laderas Vivas’ para la reforestación técnica de laderas con especies nativas y sistemas de riego eficientes, como goteo o atrapanieblas, para prevenir la erosión y mejorar la calidad del aire.

Meta. Prevenir la erosión en las zonas altas del distrito y mejorar la calidad del aire a través de la reforestación técnica de las laderas.

Indicador. Hectáreas de laderas reforestadas bajo el programa ‘Laderas Vivas’.

Problema. Inadecuada gestión de la gran cantidad de residuos orgánicos generados por la poda de árboles y el mantenimiento de jardines.

Objetivo. Crear una planta de compostaje municipal de alto rendimiento para transformar los restos de poda en compost de alta calidad, destinado al abono de áreas verdes públicas y a la entrega a los vecinos.

Meta. Abonar las áreas verdes públicas con compost de alta calidad y entregar dicho producto a los vecinos para el cuidado de sus jardines.

Indicador. Toneladas de residuos orgánicos procesados anualmente en la planta de compostaje.

Problema. Uso de agua potable y transporte mediante cisternas para el riego de numerosos parques y jardines, lo cual representa un recurso crítico y costoso.

Objetivo. Implementar Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) en parques zonales para reutilizar el agua servida local en el riego, reduciendo la dependencia del agua potable.

Meta. Alcanzar un desarrollo sostenible e integral que priorice la protección ecológica, la gobernanza, el ordenamiento territorial y los servicios públicos esenciales en el entorno urbano.

Indicador. Número de Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) implementadas y volumen de agua residual tratada utilizada para el riego de áreas verdes.

Dimensión Institucional

Problema. Existencia de una considerable deuda municipal y falta de sinceramiento en el uso de los recursos públicos.

Objetivo. Sincerar la información sobre los recursos públicos, auditar las gestiones anteriores, reducir los gastos corrientes y aplicar una estricta política de austeridad.

Meta. Lograr una administración municipal transparente, con una clara política de austeridad y una reducción significativa de la deuda heredada.

Indicador. Porcentaje de reducción de la deuda municipal y nivel de disminución de los gastos corrientes.

Problema. Lentitud y complejidad en los procesos administrativos para el otorgamiento de licencias de funcionamiento.

Objetivo. Implementar la simplificación y agilización en el otorgamiento de licencias de funcionamiento para ofrecer un servicio eficaz y de calidad a los administrados.

Meta. Establecer un proceso de otorgamiento de licencias de funcionamiento que sea eficiente, rápido y de alta calidad para el ciudadano.

Indicador. Reducción del tiempo promedio requerido para la emisión de licencias de funcionamiento.

Problema. Falta de actualización del Catastro Urbano Distrital de La Molina.

Objetivo. Actualizar el Catastro Urbano Distrital para impulsar y priorizar políticas públicas en el desarrollo económico y social, así como medidas preventivas ante desastres naturales y la reducción de brechas sociales.

Meta. Garantizar el sostenimiento de los principales servicios a la ciudad mediante una planificación basada en información catastral actualizada.

Indicador. Porcentaje de avance en la actualización del Catastro Urbano Distrital.