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Qué propone Maria Paz de la Barra (Fe en el Perú) sobre seguridad ciudadana en La Molina
Seguridad ciudadana en el plan de gobierno que Maria Pia Paz de la Barra Freigeiro, candidato a la alcaldía de La Molina por Fe en el Perú, registró ante el JNE: 2 metas sobre el tema, copiadas tal cual.
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- Planes de gobierno ERM 2026 por candidato y tema, La Molina
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Maria Pia Paz de la Barra Freigeiro, candidato a la alcaldía de La Molina por Fe en el Perú, registró ante el JNE su plan de gobierno para 2027-2030. Esto es lo que dice sobre seguridad ciudadana, copiado tal cual del resumen oficial.
Problema. Inseguridad ciudadana y déficit en la capacidad de respuesta, prevención y control del delito en el distrito de La Molina.
Objetivo. Convertir a La Molina en un distrito moderno, seguro y efectivo mediante un sistema de seguridad ciudadana moderno, preventivo y predictivo apoyandonos de la tecnologia. Aspectos vinculados al Plan de Gobierno para dar solución: • Recursos claves para mejorar la percecion de seguridad: * Implementacion del serviicio de guardaparques. * Implementación de software de análisis predictivo con inteligencia artificial. • Modernización de la Central de Seguridad Integral : * Renovación de equipos (camaras inteligentes, drones, vehiculos, arcos digitales perimetricos, entre otros). * Creación del número de whatssap con ia el cual se atendera de manera inmediata. • Videovigilancia inteligente y predictiva: * Uso de IA para detectar comportamientos y patrones sospechosos. * Identificación de merodeo, vehículos sospechosos recurrentes, placas vehiculares y biometría conforme a ley. * Alertas en tiempo real al personal de campo mediante una aplicación móvil. • Interoperabilidad, convenios para reactivación del Plan Cuadrante: * Integración de bases de datos de presuntos sorpechosos. * Convenios con las entidades como MININTER, y comiserias del distrito, entre otras. * Sincronizacion inteligente con toda la data que tenemos para resolver problemas delictivos.
Meta. Metas e hitos medibles que se buscan alcanzar al término del periodo de gestión: • Efectivos policiales garantizados: Incrementar y mantener una rotación permanente de x efectivos policiales diarios asignados de manera exclusiva al patrullaje integrado, distribuidos en tres turnos (15 en el primer turno, 15 en el segundo turno y 10 en el tercer turno). • Ampliación de cobertura de videovigilancia: Instalar e integrar un total de 200 nuevas cámaras de seguridad con tecnología IA, distribuidas según la siguiente planificación: * 100 cámaras en puntos ciegos y zonas de mayor incidencia delictiva. * 60 cámaras en parques del distrito. * 40 cámaras en losas deportivas. • Unificación de canales de atención: Implementar al 100% el número único de “Alerta La Molina” durante el primer año de gestión, reemplazando la totalidad de las líneas telefónicas dispersas de serenazgo.
Indicador. Indicadores (Herramientas de medición) Para evaluar el progreso y la efectividad de las medidas implementadas, se proponen los siguientes indicadores basados en el plan: • Tiempo promedio de respuesta ante alertas de emergencia (en minutos): Mide el tiempo transcurrido desde que el sistema de IA o el vecino genera una alerta (a través del whatssap) hasta la llegada del serenazgo o la PNP al lugar de los hechos. • Número de efectivos policiales activos en patrullaje integrado por día: Mide el nivel de cumplimiento del convenio de cooperación con la PNP. • Porcentaje de operatividad de la red de videovigilancia: Mide la cantidad de cámaras activas y transmitiendo datos a la central de seguridad sobre el total de cámaras instaladas en el distrito. •Tasa de incidencia delictiva mensual por cuadrante: Monitorea la variación en el número de delitos registrados en cada una de las subzonas del distrito para evaluar la eficacia del Plan Cuadrante.
Problema. Alta informalidad de actividades económica locales: emprendimientos (lavaderos de vehículos, guarderías, comercios de bajo riesgo) operan sin licencia porque la zonificación rígida impide otorgar autorizaciones y certificados ITSE, lo que genera desorden, inseguridad jurídica.
Objetivo. El objetivo es formalizar los emprendimientos del distrito sin afectar la tranquilidad de las zonas residenciales. Para lograrlo, primero se realiza un mapeo que permite identificar quiénes operan sin licencia y en qué lugares se encuentran. Luego, el municipio se acerca a ellos como aliado —no como fiscalizador— mediante reuniones virtuales y presenciales, y los orienta con un mapa virtual de zonificación que muestra de forma clara en qué zonas puede funcionar cada tipo de actividad sin invadir áreas residenciales. Finalmente, se acompaña a cada emprendedor paso a paso hasta que obtiene su licencia de funcionamiento y su certificado ITSE( cumpliendo con la prevencion riesgos de desastres). De esta manera, se reemplaza la prohibición rígida por un crecimiento ordenado que genera más licencias, seguridad jurídica y orden urbano, sin que el distrito pierda su carácter. Además, esta ruta reduce las brechas de acceso al empleo y abre nuevas oportunidades para los negocios locales, impulsando el desarrollo económico del distrito.
Meta. Otorgar 500 licencias formales a negocios mayores, y al menos 300 licencias de funcionamiento a microemprendedores durante el primer año. Aprobar y entregar el 100% de los certificados ITSE solicitados para los negocios. Reducir en un 50 % las quejas vecinales relacionadas con actividades económicas que afectan la calidad de vida de los residentes durante la primera etapa de intervención, y continuar las acciones hasta alcanzar una reducción total del 100 % de las quejas identificadas. Lograr que el 40 % de los trámites municipales comprendidos en el programa se realicen de manera digital al cierre de la primera etapa, incrementando progresivamente este porcentaje hasta alcanzar el 100 %.
Indicador. Numero de licencias otorgadas a los emprededores. Numeros de ITSE aprobados y otorgados. Número de quejas vecinales por actividades económicas que afectan su residencia. Porcentaje de tramites municipales, realizados digitalmente.
Lo que proponen los otros candidatos
Los 12 candidatos a la alcaldía, en el mismo tema: Seguridad ciudadana en La Molina, las 12 listas.
- Edmundo del Aguila Herrera (Acción Popular)
- Julio Adolfo Tovar Uribe (ADP)
- Flor de Maria Tadeo Romero (Ahora Nación)
- Maria Perla Espinoza Aquino (Alianza para el Progreso)
- Sergio Joan Castromonte Chaparro (Avanza País)
- Meisy Blanca Rosa Nuñez Ruiz (Partido Popular Cristiano (PPC))
- Cristopher Eldin Clemente Perez (Podemos Perú)
- Jose Miguel Rodriguez Tasayco (Progresemos)
- Lizzi del Rocio Sueldo Matos (Renovación Popular)
- Juan Carlos Martin Zurek Pardo Figueroa (Somos Perú)
- Edwin Anibal Mendoza Ramirez (Visión Perú)
Hoja de vida de Maria Pia Paz de la Barra Freigeiro · Plan de gobierno completo de Fe en el Perú