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Plan de gobierno de Progresemos para La Molina: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE
Lo que Progresemos registró ante el JNE como plan de gobierno para La Molina en las ERM 2026, dimensión por dimensión, con problema, objetivo, meta e indicador.

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- Planes de gobierno ERM 2026, La Molina
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Resumen del plan de gobierno que Progresemos registró ante el JNE para La Molina (expediente ERM.2026029526). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.
Dimensión Social
Problema. Inseguridad ciudadana, ocupación ilegal de espacios y percepción de inseguridad.
Objetivo. Modernizar la videovigilancia, fortalecer el serenazgo, el patrullaje integrado, la recuperación de los Puestos de Auxilio Rápido (PAR) y el fortalecimiento de las juntas vecinales.
Meta. Reducir la tasa de criminalidad distrital en un 50% al final del período de gestión (2027-2030), tomando como línea base el número de denuncias registradas en la comisaría y serenazgo al año 2026.
Indicador. Tasa de delitos, patrullajes realizados, cámaras instaladas, percepción de seguridad.
Problema. Brechas educativas y limitadas oportunidades de formación.
Objetivo. Implementar un programa de formación docente, becas de pregrado y posgrado, un centro internacional de idiomas y el fortalecimiento cultural.
Meta. Incrementar en un 40% el acceso de la población del distrito a programas educativos y culturales al 2030, respecto a la línea base 2026, mediante la ampliación de talleres, becas, bibliotecas y actividades culturales descentralizadas.
Indicador. Número de docentes capacitados, becas otorgadas y alumnos beneficiados.
Problema. Déficit de infraestructura deportiva y recreativa.
Objetivo. Construcción de un polideportivo, piscinas, gimnasios municipales y escuelas deportivas.
Meta. Incrementar en un 45% la participación de la población del distrito en actividades deportivas y de promoción de hábitos saludables al año 2030, en relación con la línea base 2026, mediante la ampliación de programas deportivos, campañas de salud preventiva y uso de infraestructura deportiva pública.
Indicador. Infraestructura implementada, número de usuarios y participantes.
Problema. Acceso limitado a servicios de salud cercanos.
Objetivo. Descentralizar los servicios de MoliSalud, implementar ambulancias municipales y fortalecer las postas médicas.
Meta. Incrementar en un 40% la cobertura de atención sanitaria oportuna en el distrito al año 2030, respecto a la línea base 2026, mediante la ampliación de servicios de salud primaria, campañas médicas y articulación con establecimientos de salud públicos.
Indicador. Número de atenciones médicas, ambulancias operativas y tiempos de respuesta.
Problema. Barreras de accesibilidad y servicios básicos insuficientes.
Objetivo. Desarrollar infraestructura inclusiva, garantizar el acceso universal al agua potable y promover la formalización predial.
Meta. Alcanzar el 100% de cobertura del servicio de agua potable en el distrito al año 2030, garantizando el acceso universal, continuo y de calidad para toda la población, con especial énfasis en sectores vulnerables y zonas periféricas.
Indicador. Rampas construidas, viviendas con acceso a agua y títulos de propiedad entregados.
Problema. Abandono y maltrato animal en el distrito.
Objetivo. Crear un albergue municipal, implementar veterinarias descentralizadas y promover la esterilización y adopción responsable.
Meta. Reducir en un 60% los casos de abandono animal registrados en el distrito al año 2030, respecto a la línea base 2026, y fortalecer el sistema municipal de protección y bienestar animal mediante programas de tenencia responsable, esterilización y rescate.
Indicador. Número de mascotas atendidas, esterilizaciones y adopciones realizadas.
Dimensión Económica
Problema. Baja formalización y dificultades para emprender.
Objetivo. Crear el Centro Emprendedor Molinense, un registro distrital de emprendimientos y ofrecer capacitación empresarial.
Meta. Incrementar en un 50% la formalización de los negocios del distrito al año 2030, respecto a la línea base 2026, y fortalecer su sostenibilidad mediante programas de capacitación, simplificación de trámites y acceso a servicios de desarrollo empresarial.
Indicador. Número de negocios formalizados y emprendedores atendidos.
Problema. Congestión vehicular y deficiente movilidad urbana.
Objetivo. Ejecutar obras viales, implementar semaforización inteligente y modernizar paraderos.
Meta. Reducir en un 45% el tiempo promedio de desplazamiento urbano y la congestión vehicular en el distrito al año 2030, respecto a la línea base 2026, mediante mejoras en infraestructura vial, gestión del tránsito y optimización del transporte urbano.
Indicador. Tiempo de viaje e intersecciones intervenidas.
Problema. Desempleo y falta de experiencia laboral en la población.
Objetivo. Fortalecer la bolsa de trabajo, organizar ferias laborales y promover el primer empleo joven.
Meta. Incrementar en un 40% la empleabilidad de la población económicamente activa del distrito y aumentar en un 35% el empleo formal al año 2030, respecto a la línea base 2026, mediante programas de capacitación laboral e intermediación de empleo.
Indicador. Número de colocaciones laborales, convenios suscritos y capacitaciones realizadas.
Dimensión Ambiental
Problema. Deterioro de parques y áreas verdes.
Objetivo. Implementar parques ecoeficientes, renovar juegos infantiles y establecer un sistema de monitoreo y mantenimiento permanente.
Meta. Recuperar y modernizar el 80% de los espacios públicos del distrito al año 2030, respecto a la línea base 2026, mediante la intervención integral de parques, plazas, losas deportivas y espacios comunitarios, incorporando criterios de accesibilidad, seguridad y sostenibilidad.
Indicador. Número de parques intervenidos y áreas verdes mantenidas.
Problema. Escasas alternativas de movilidad sostenible.
Objetivo. Implementar ciclovías integradas, estaciones bicitécnicas, biciparqueaderos y el servicio de transporte Molibus.
Meta. Incrementar en un 45% el uso de medios de transporte sostenible en el distrito al año 2030, respecto a la línea base 2026, promoviendo el uso de transporte público, movilidad activa y sistemas de movilidad limpia.
Indicador. Kilómetros de ciclovías y número de usuarios de transporte municipal.
Problema. Deficiente gestión de residuos y reciclaje.
Objetivo. Implementar el programa “La Molina Recicla”, fomentar el compostaje y la segregación en fuente.
Meta. Reducir en un 40% el volumen de residuos sólidos enviados a disposición final al año 2030, respecto a la línea base 2026, mediante la implementación de programas de segregación en la fuente, reciclaje, reutilización y compostaje.
Indicador. Toneladas de material reciclado y número de hogares participantes.
Dimensión Institucional
Problema. Atención municipal poco cercana a los vecinos.
Objetivo. Implementar un servicio itinerante de atención al vecino y mejorar la calidad de la atención.
Meta. Incrementar en un 60% la cobertura de atención de servicios municipales dirigidos a poblaciones vulnerables al año 2030, respecto a la línea base 2026, mediante la implementación de servicios itinerantes, plataformas digitales y atención descentralizada en el distrito.
Indicador. Número de atenciones realizadas y nivel de satisfacción ciudadana.
Problema. Participación ciudadana limitada en la gestión municipal.
Objetivo. Implementar el Consejo Municipal Itinerante y fortalecer los mecanismos de participación.
Meta. Incrementar en un 50% la participación directa de los vecinos en los mecanismos de gestión municipal al año 2030, respecto a la línea base 2026, mediante la implementación de presupuestos participativos, audiencias públicas, juntas vecinales y plataformas digitales de participación ciudadana.
Indicador. Número de sesiones realizadas y nivel de participación vecinal.
Problema. Necesidad de modernización digital en los servicios municipales.
Objetivo. Implementar la aplicación “La Molina 360” y avanzar en la digitalización de trámites y conectividad.
Meta. Implementar una gestión municipal moderna y transparente, alcanzando al año 2030 un nivel de cumplimiento del 100% de los estándares de gobierno abierto, digitalización de procesos y rendición de cuentas, respecto a la línea base 2026.
Indicador. Número de trámites digitales y usuarios activos en las plataformas.