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Plan de gobierno de Progresemos para La Molina: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Lo que Progresemos registró ante el JNE como plan de gobierno para La Molina en las ERM 2026, dimensión por dimensión, con problema, objetivo, meta e indicador.

Símbolo de Progresemos registrado ante el JNE
Jurado Nacional de Elecciones, Voto InformadoFuenteFoto publicada por la fuente oficial
Conjunto de datos
Planes de gobierno ERM 2026, La Molina
Fuente
Jurado Nacional de Elecciones, Voto Informado (ERM 2026)
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Publicado

Resumen del plan de gobierno que Progresemos registró ante el JNE para La Molina (expediente ERM.2026029526). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Inseguridad ciudadana, ocupación ilegal de espacios y percepción de inseguridad.

Objetivo. Modernizar la videovigilancia, fortalecer el serenazgo, el patrullaje integrado, la recuperación de los Puestos de Auxilio Rápido (PAR) y el fortalecimiento de las juntas vecinales.

Meta. Reducir la tasa de criminalidad distrital en un 50% al final del período de gestión (2027-2030), tomando como línea base el número de denuncias registradas en la comisaría y serenazgo al año 2026.

Indicador. Tasa de delitos, patrullajes realizados, cámaras instaladas, percepción de seguridad.

Problema. Brechas educativas y limitadas oportunidades de formación.

Objetivo. Implementar un programa de formación docente, becas de pregrado y posgrado, un centro internacional de idiomas y el fortalecimiento cultural.

Meta. Incrementar en un 40% el acceso de la población del distrito a programas educativos y culturales al 2030, respecto a la línea base 2026, mediante la ampliación de talleres, becas, bibliotecas y actividades culturales descentralizadas.

Indicador. Número de docentes capacitados, becas otorgadas y alumnos beneficiados.

Problema. Déficit de infraestructura deportiva y recreativa.

Objetivo. Construcción de un polideportivo, piscinas, gimnasios municipales y escuelas deportivas.

Meta. Incrementar en un 45% la participación de la población del distrito en actividades deportivas y de promoción de hábitos saludables al año 2030, en relación con la línea base 2026, mediante la ampliación de programas deportivos, campañas de salud preventiva y uso de infraestructura deportiva pública.

Indicador. Infraestructura implementada, número de usuarios y participantes.

Problema. Acceso limitado a servicios de salud cercanos.

Objetivo. Descentralizar los servicios de MoliSalud, implementar ambulancias municipales y fortalecer las postas médicas.

Meta. Incrementar en un 40% la cobertura de atención sanitaria oportuna en el distrito al año 2030, respecto a la línea base 2026, mediante la ampliación de servicios de salud primaria, campañas médicas y articulación con establecimientos de salud públicos.

Indicador. Número de atenciones médicas, ambulancias operativas y tiempos de respuesta.

Problema. Barreras de accesibilidad y servicios básicos insuficientes.

Objetivo. Desarrollar infraestructura inclusiva, garantizar el acceso universal al agua potable y promover la formalización predial.

Meta. Alcanzar el 100% de cobertura del servicio de agua potable en el distrito al año 2030, garantizando el acceso universal, continuo y de calidad para toda la población, con especial énfasis en sectores vulnerables y zonas periféricas.

Indicador. Rampas construidas, viviendas con acceso a agua y títulos de propiedad entregados.

Problema. Abandono y maltrato animal en el distrito.

Objetivo. Crear un albergue municipal, implementar veterinarias descentralizadas y promover la esterilización y adopción responsable.

Meta. Reducir en un 60% los casos de abandono animal registrados en el distrito al año 2030, respecto a la línea base 2026, y fortalecer el sistema municipal de protección y bienestar animal mediante programas de tenencia responsable, esterilización y rescate.

Indicador. Número de mascotas atendidas, esterilizaciones y adopciones realizadas.

Dimensión Económica

Problema. Baja formalización y dificultades para emprender.

Objetivo. Crear el Centro Emprendedor Molinense, un registro distrital de emprendimientos y ofrecer capacitación empresarial.

Meta. Incrementar en un 50% la formalización de los negocios del distrito al año 2030, respecto a la línea base 2026, y fortalecer su sostenibilidad mediante programas de capacitación, simplificación de trámites y acceso a servicios de desarrollo empresarial.

Indicador. Número de negocios formalizados y emprendedores atendidos.

Problema. Congestión vehicular y deficiente movilidad urbana.

Objetivo. Ejecutar obras viales, implementar semaforización inteligente y modernizar paraderos.

Meta. Reducir en un 45% el tiempo promedio de desplazamiento urbano y la congestión vehicular en el distrito al año 2030, respecto a la línea base 2026, mediante mejoras en infraestructura vial, gestión del tránsito y optimización del transporte urbano.

Indicador. Tiempo de viaje e intersecciones intervenidas.

Problema. Desempleo y falta de experiencia laboral en la población.

Objetivo. Fortalecer la bolsa de trabajo, organizar ferias laborales y promover el primer empleo joven.

Meta. Incrementar en un 40% la empleabilidad de la población económicamente activa del distrito y aumentar en un 35% el empleo formal al año 2030, respecto a la línea base 2026, mediante programas de capacitación laboral e intermediación de empleo.

Indicador. Número de colocaciones laborales, convenios suscritos y capacitaciones realizadas.

Dimensión Ambiental

Problema. Deterioro de parques y áreas verdes.

Objetivo. Implementar parques ecoeficientes, renovar juegos infantiles y establecer un sistema de monitoreo y mantenimiento permanente.

Meta. Recuperar y modernizar el 80% de los espacios públicos del distrito al año 2030, respecto a la línea base 2026, mediante la intervención integral de parques, plazas, losas deportivas y espacios comunitarios, incorporando criterios de accesibilidad, seguridad y sostenibilidad.

Indicador. Número de parques intervenidos y áreas verdes mantenidas.

Problema. Escasas alternativas de movilidad sostenible.

Objetivo. Implementar ciclovías integradas, estaciones bicitécnicas, biciparqueaderos y el servicio de transporte Molibus.

Meta. Incrementar en un 45% el uso de medios de transporte sostenible en el distrito al año 2030, respecto a la línea base 2026, promoviendo el uso de transporte público, movilidad activa y sistemas de movilidad limpia.

Indicador. Kilómetros de ciclovías y número de usuarios de transporte municipal.

Problema. Deficiente gestión de residuos y reciclaje.

Objetivo. Implementar el programa “La Molina Recicla”, fomentar el compostaje y la segregación en fuente.

Meta. Reducir en un 40% el volumen de residuos sólidos enviados a disposición final al año 2030, respecto a la línea base 2026, mediante la implementación de programas de segregación en la fuente, reciclaje, reutilización y compostaje.

Indicador. Toneladas de material reciclado y número de hogares participantes.

Dimensión Institucional

Problema. Atención municipal poco cercana a los vecinos.

Objetivo. Implementar un servicio itinerante de atención al vecino y mejorar la calidad de la atención.

Meta. Incrementar en un 60% la cobertura de atención de servicios municipales dirigidos a poblaciones vulnerables al año 2030, respecto a la línea base 2026, mediante la implementación de servicios itinerantes, plataformas digitales y atención descentralizada en el distrito.

Indicador. Número de atenciones realizadas y nivel de satisfacción ciudadana.

Problema. Participación ciudadana limitada en la gestión municipal.

Objetivo. Implementar el Consejo Municipal Itinerante y fortalecer los mecanismos de participación.

Meta. Incrementar en un 50% la participación directa de los vecinos en los mecanismos de gestión municipal al año 2030, respecto a la línea base 2026, mediante la implementación de presupuestos participativos, audiencias públicas, juntas vecinales y plataformas digitales de participación ciudadana.

Indicador. Número de sesiones realizadas y nivel de participación vecinal.

Problema. Necesidad de modernización digital en los servicios municipales.

Objetivo. Implementar la aplicación “La Molina 360” y avanzar en la digitalización de trámites y conectividad.

Meta. Implementar una gestión municipal moderna y transparente, alcanzando al año 2030 un nivel de cumplimiento del 100% de los estándares de gobierno abierto, digitalización de procesos y rendición de cuentas, respecto a la línea base 2026.

Indicador. Número de trámites digitales y usuarios activos en las plataformas.

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