Plan de gobierno de Renovación Popular para La Molina: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Renovación Popular registró ante el JNE para La Molina (expediente ERM.2026016524). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Acceso limitado a servicios de salud preventivos y de atención primaria complementarios a los ofrecidos por el Estado.

Objetivo. Fortalecer la atención primaria y la prevención en salud, complementando los servicios existentes a través de programas municipales y alianzas estratégicas.

Meta. Implementar el plan “MoliSalud Preventivo” con un componente de salud mental comunitaria, ampliar los programas de prevención de enfermedades crónicas y potenciar las brigadas médicas itinerantes en parques y locales municipales.

Indicador. Número de brigadas médicas itinerantes, ampliación de programas de prevención de enfermedades, e implementación del plan “MoliSalud Preventivo”.

Problema. Altos índices de delitos de oportunidad y elevada percepción de inseguridad ciudadana en el distrito.

Objetivo. Reducir los delitos de oportunidad y la percepción de inseguridad entre los vecinos, mediante el reforzamiento de los planes de modernización tecnológica, el incremento del patrullaje y el fortalecimiento de la capacidad operativa del serenazgo.

Meta. Completar la renovación total de las cámaras del distrito, incrementar en 200 los postes con cámaras de videovigilancia con inteligencia artificial e implementar el 100% de la fiscalización electrónica y su centro de control en tiempo real.

Indicador. Implementación de proyectos de modernización como “Moli-Vigilante IA”, incremento de postes con videovigilancia, implementación de fiscalización electrónica y fortalecimiento de programas de cooperación vecinal.

Problema. Oferta municipal insuficiente en los ámbitos de educación, cultura y deporte para el desarrollo integral de los vecinos.

Objetivo. Ampliar y diversificar la oferta de programas e infraestructura educativa, cultural y deportiva, fomentando el desarrollo de habilidades y la cohesión social.

Meta. Construir el “Gran Teatro Municipal”, implementar una Academia Preuniversitaria Municipal gratuita, crear una red de bibliotecas digitales y ampliar la oferta de cursos técnicos y tecnológicos en nuevos locales CETPRO.

Indicador. Construcción de nueva infraestructura cultural y deportiva, creación de programas educativos gratuitos, e implementación de talleres tecnológicos y de emprendimiento.

Problema. Déficit de infraestructura vial y de servicios básicos en algunas zonas del distrito, afectando la calidad de vida.

Objetivo. Mejorar la infraestructura y los servicios básicos, priorizando la pavimentación de vías, el acceso a agua y desagüe, y la ejecución de obras de gran envergadura para mejorar la movilidad.

Meta. Terminar de pavimentar y repavimentar todas las vías del distrito que no hayan sido intervenidas recientemente, construir el gran Teatro Municipal y cambiar toda la iluminación del distrito a tecnología LED o solar.

Indicador. Porcentaje de vías pavimentadas y repavimentadas, ejecución de proyectos de infraestructura vial como el Túnel La Molina-Surco, e implementación de accesibilidad universal.

Dimensión Económica

Problema. Necesidad de asegurar la sostenibilidad financiera de la municipalidad para garantizar la continuidad de las inversiones y servicios.

Objetivo. Mantener la disciplina fiscal y la eficiencia en la gestión de recursos para conservar la solidez financiera y la capacidad de inversión del municipio.

Meta. Mantener las calificaciones de riesgo y el Grado de Inversión, continuar con la obtención de dictámenes limpios de los informes auditados anuales y mejorar la recaudación sincerando la información catastral.

Indicador. Mantenimiento de la calificación de riesgo y grado de inversión, obtención de dictámenes limpios en informes auditados y mejora continua de la recaudación tributaria.

Problema. Insuficientes oportunidades de capacitación, empleo y desarrollo de emprendimientos para los residentes del distrito.

Objetivo. Promover el desarrollo económico local mediante la ampliación de programas de capacitación, la creación de una bolsa de trabajo y el fomento del emprendimiento.

Meta. Ampliar los talleres de capacitación, emprendimiento y empleo, así como el fondo de empleo o bolsa de trabajo a través de convenios con un mayor número de empresas, e incrementar el dictado de talleres productivos.

Indicador. Número de talleres de capacitación y empleo implementados, convenios establecidos con empresas para la bolsa de trabajo, y creación de espacios de coworking.

Problema. Existencia de una considerable deuda heredada de gestiones anteriores que limita la capacidad de inversión actual.

Objetivo. Gestionar de manera responsable los pasivos heredados para mejorar los ratios financieros y liberar recursos para inversiones orientadas al desarrollo del distrito.

Meta. Honrar más del 30% de las deudas de ejercicios anteriores, mejorar significativamente los ratios financieros y cumplir con las reglas fiscales, logrando informes auditados limpios sin salvedad.

Indicador. Porcentaje de la deuda de ejercicios anteriores honrada y mejora de los sistemas de control interno.

Dimensión Ambiental

Problema. Uso ineficiente de recursos hídricos y manejo inadecuado de residuos sólidos y aguas residuales en el distrito.

Objetivo. Optimizar la gestión de recursos hídricos y de residuos, implementando soluciones tecnológicas y programas de sensibilización para un desarrollo más sostenible.

Meta. Construir la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, implementar pozos de agua para riego en parques para el ahorro del recurso hídrico e incentivar la reducción de residuos orgánicos en los hogares.

Indicador. Implementación de pozos de agua para riego, construcción de una planta de tratamiento de aguas residuales y desarrollo de programas de segregación de residuos.

Problema. Vulnerabilidad de las áreas verdes y ecosistemas naturales frente a la presión urbana y las invasiones.

Objetivo. Proteger y expandir el patrimonio natural del distrito, consolidándolo como un “pulmón verde” a través de políticas de forestación, cuidado y protección de áreas sensibles.

Meta. Continuar la política de sembrado de árboles en la ciudad y el Parque Ecológico, proteger los cerros y laderas contra invasiones y dar continuidad a los proyectos sostenibles de riego tecnificado y recuperación de áreas verdes.

Indicador. Continuidad de políticas de forestación, implementación de medidas de protección en cerros y laderas, y ejecución de proyectos sostenibles financiados con Bonos Verdes.

Problema. Contaminación sonora y atmosférica que afecta la calidad de vida y el medio ambiente del distrito.

Objetivo. Reducir los niveles de contaminación sonora y atmosférica mediante la implementación de planes de control, campañas de sensibilización y la promoción de la movilidad sostenible.

Meta. Implementar el plan distrital de control de ruido, adquirir vehículos eléctricos para la movilidad de adultos mayores y vecinos, y fortalecer la sensibilización sobre el uso eficiente del recurso hídrico.

Indicador. Implementación de un plan distrital de control de ruido, realización de monitoreos ambientales periódicos y adquisición de vehículos eléctricos para servicios municipales.

Dimensión Institucional

Problema. Necesidad de consolidar una gestión municipal transparente, moderna y libre de corrupción.

Objetivo. Fortalecer la integridad, la transparencia y la eficiencia en la gestión pública, implementando sistemas de control y modernización para consolidar un gobierno confiable.

Meta. Implementar un sistema de gestión antisoborno para consolidar un modelo de gestión local libre de corrupción, manteniendo altos estándares de integridad y transparencia.

Indicador. Implementación de un sistema de gestión antisoborno, mantenimiento de altos estándares de acceso a la información y fortalecimiento de la participación ciudadana.

Problema. Brechas en la modernización de los servicios y la atención al ciudadano, requiriendo una mayor transformación digital.

Objetivo. Acelerar la transformación digital del municipio para mejorar la eficiencia de los servicios y la experiencia de los vecinos, utilizando tecnologías como la inteligencia artificial.

Meta. Alcanzar la virtualización de la gran mayoría de los trámites municipales prioritarios, incorporar sistemas de atención mediante inteligencia artificial y certificar procesos críticos bajo estándares de calidad.

Indicador. Porcentaje de trámites municipales virtualizados, implementación de sistemas de atención con inteligencia artificial y certificación de procesos bajo estándares de calidad.

Problema. Necesidad de fortalecer la gobernanza y los mecanismos de participación ciudadana para una gestión más cercana y efectiva.

Objetivo. Mejorar la relación entre el municipio y los vecinos, ampliando los canales de comunicación y participación, y promoviendo alianzas para el desarrollo local.

Meta. Ampliar la cobertura de atención al vecino con mayor frecuencia de visitas de campo, audiencias y sesiones de concejo descentralizadas, y promover alianzas público-privadas para el cierre de brechas de servicios.

Indicador. Frecuencia de audiencias vecinales y visitas de campo, número de alianzas público-privadas establecidas y fortalecimiento de la gestión con el Gobierno Nacional.